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2017/08/09(三)因應新勞基法之特別休假管理制度【實務設計工作坊】

2017/08/09(三)因應新勞基法之特別休假管理制度【實務設計工作坊】

※講師:湯君年《上課時間:09:30~12:00共2.5小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2017/08/01(一)之前完成繳費者,可享優惠價1300元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
售價 NT$ 1700

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http://www.erc.com.tw/hot_201052.html

課程簡介:

新修正的勞動基準法及施行細則,對於企業的特別休假管理有很大的影響,已經是完全不同的狀況!過去的案例發生在今日要如何因應?例如:

到底怎麼排假?由勞資雙方合意嗎?週年制、曆年制、會計年度、學年制到底怎麼應用?未休完補工資的給付時間、金額又到底要怎麼算?這些疑問題重要的是如何落實到員工管理制度中?您的現行管理制度怎麼修改?

本課程老師將先帶您一次了解與特別休假有關的最新法令規定,有正確的基礎觀念之後,接著帶您了解管理措施上的意涵,最後協助您草擬特休規定。

課程大綱:

一、解析特別休假的最新法令規定

(勞基法、施行細則、解釋函、判決…等)

二、如何因應新法重新設計「特別休假」管理制度

1.曆年制與年資年制有何不同,可2種混用嗎?學年制式是什麼意思?勞資雙方約定是什麼意思?

2.我們公司年假制度優於勞基法是否不會受新法影響?您是天數優於還是取得權利優於勞基法,您盤點過嗎?如何盤點?

3.105年及106年特別休假如何銜接?

4.年度終了或契約終止給付未休假工資,以最近一個工資計算,是哪一個月?是權力發生日還是給付發生日?又非按月給付之工資是否要計入?又非加班之變動性工資是否要計入?是否要計入平均工資?

5.未休完特別休假是否一定要給錢,有因應措施嗎?

6.過去特別休假之爭執問題,依新特別休假規定要如何解?

1)預告期間為交接工作可否拒絕員工排假

2)員工旅遊可否如過往直接指定以特休配合

3)公傷病假期間可否要求員工排假

4)員工離職日剛好滿一年有否特休

5)被解僱員工無法排假,雇主是否必須給付不休假工資

6)所有員工排定同一天特休,可否拒絕其排假?可否如勞動部長所說視為突發事件

7)以前都跟員工買假,現在還可以買嗎?

8)以前公司規定員工須休完特休才能休事、病假,現在還可以嗎?如何做?

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三、草擬特別休假規定重點條文該注意哪些地方?

1.買假條文如何處理?

2.先休特休再休事病假條文如何處理?

3.一般特休排假如何處理?排一年、排一定期間、不限定期間?

四、老師回饋、講評

講師簡介:

湯君年老師為勞動法令資深實務專家,東吳大學法學士,非常擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過二十年實戰經驗。講課的口碑極佳,堂堂精彩,總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑,提供人資日常工作上非常實質的幫助!

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費


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