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2017/10/19(四)一例一休及特休對人資管理之影響及因應措施–新修正勞基法與施行細則說明解析

2017/10/19(四)一例一休及特休對人資管理之影響及因應措施–新修正勞基法與施行細則說明解析

※講師:湯君年《上課時間:13:30~17:30共4小時》
※上課地點:台北市(寄發上課通知時告知)
※於2017/10/12(四)之前完成繳費者,可享優惠價2000元。(但請務必先來電確認開課後再匯款)
售價 NT$ 2500

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http://www.erc.com.tw/hot_201052.html

課程簡介:                          

勞基法「一例一休」新規定在201711日施行後,對工作時間的管理產生了全新的影響(特別休假、休息制度、加班、彈休、國定假日…),過去所有管理邏輯皆不適用於「一例一休」後的世界,我們可以確信『一例一休的修正使勞基法變成一部全新不同於以往的法律』!新的規定、未來可能發生的問題及處理方式,絕對是資深人力資源工作者的全新挑戰,且是資淺人資人員的基本功!更值得一提的是勞動檢查本次也一併修正的「吹哨者條款」,增加檢查工作對管理部門的工作壓力!「一例一休」的複雜度與重要性絕對超出您的想像!

您是否苦惱於「一例一休」後對工作時間的影響?(休息日及休息時間是什麼意思?遇國定假日是否補休、彈休?加班有幾種?休息日出差員工抱怨工時長,吵著要加錢還是休息不夠?準備、待命算不算工時?休假、請假以每日8小時工時計算對嗎?…等各種時間狀態的定義、判別)

而當工時與工資連結時,以及工資給付與變形工時出勤及請假應如何計算…等充滿不確定性,讓您感到困擾嗎?這些問題造成勞資雙方的誤解衝突、糾纏爭議,長期困擾著人資人員,在「一例一休」後只會加重不會減少,因為「吹哨者條款」讓員工有恃無恐,動不動就會檢舉公司,您準備好因應了嗎?

本課程完全以實務案例進行講授,超級講師收集到唯一全國最齊全的資訊:『行政機關訴願案件、解釋函令、法院見解、各地主管機關勞檢結果…等等』,並加以整理比對,透過深入剖析、解說,直接給您最清晰正確的答案說明!特別說明:1.新修正勞基法之一例一休、工資給付 2.勞基法施行細則的規範。

保證讓您在上課之後,迅速撥開「一例一休」疑惑,觀念豁然開朗,並且學到如何規劃預防作業及合法的具體處理作法,擁有堅強的實務見解做後盾後,不再懼怕外界無謂誤解的挑戰!

課程大綱:

壹、特休問題

問題1:新勞動基準法之特別休假的規定該如何處理?

1)員工排定是什麼意思?怎麼排?排多久?可以跟員工買假嗎?可以不給未休假工資嗎?

2)特休可以分散給付、以小時計嗎?

3)四二輪的員工如何安排特休及國定休假日?

4)實施變形工時的員工請假時間一天還是8小時嗎?

問題2:一例一休後,特別休假可否用來調休事、病假?

貳、休息、例假、國定假日、請假日工時計算問題

問題1:一週40小時與員工約定月休8日是否合法?

問題2:每週工時不足40小時的休息時可否抵休國定假日?

問題3:休息日如何協商調移或補休國定假日?

問題4:一例一休後,彈性休假要依人事行政局規定,還是勞動部規定?

參、工時問題

問題1:何謂出勤時間與工作時間是不是一樣?上班摸魚打混、抽菸、上廁所怎麼算工時?

問題2:一例一休後,法定工時要如何計算?又要如何排定正常工時?

問題3:一例一休後,要員工加班、執行變形工作時間,是否員工同意即合法?加班計算是11/312/3還是1+1/31+2/3?兩者有何不同?給錯罰多少?

問題4:何謂休息時間?一例一休的休息日加班要休息嗎?

問題5:一定要員工打卡簽到嗎?新工時法制有變動嗎?

問題6:員工出勤卡的內容怎麼記載?雇主可以更改嗎?

問題7:員工加班如何認定?由誰舉證?員工或是雇主?新工時法制有新規定嗎?

問題8:一例一休的加班工時、休息日加班可換休嗎?

問題9:休息日值班如何計算工資?分辨加班、值班的差異?帶工作回家做算不算加班?

問題10:出差交通時間是不是工時?休息日出差呢?

肆、工時與工資的恩怨情仇

狀況1:遲到的工資扣款怎麼算?一例一休後,該如何記明於工資清冊上?

狀況2:休息日出勤1小時給4小時,國定假日、特休假日出勤1小時要給幾小時?超過9小時出勤該如何計算?

狀況3:一例一休實施後,雇主可否調整工資結構?降低加班費的支付?

狀況4:全勤獎金要列入計算延長工時工資嗎?

狀況5:一例一休後,特別休假工資要如何計給?不同意員工休假,而員工照休是曠職還是給錢就好?

講師簡介:

湯君年老師為勞動法令資深實務專家,東吳大學法學士,非常擅於處理勞資爭議、工會事務、勞資關係處理…超過二十年實戰經驗。講課的口碑極佳,堂堂精彩,總能清楚指引學員最佳的判斷思路、沒有似是而非的懷疑,提供人資日常工作上非常實質的幫助!

適合對象:

一、人力資源管理主管

二、人力資源專業人員

三、公司負責人、總經理室高階主管

四、法務人員、財務人員

五、對本課程有興趣者

注意事項:

1.基於課程各項準備作業、教材印製及安全考量,恕不接受現場報名繳費。課前未完成繳費者將不保留名額,報名順序以繳款順序為準;確認開課於上課前仍未完成繳費者,視同該次報名取消,請另行再做報名

2.各連絡事項均以報名之email為通知方式,請務必自行確認是否收到本公司之通知(務必請留意信件是否有收到,也請查看垃圾桶郵件)。

3.報名方式:請先傳真報名表 或 線上報名,再將繳費憑證傳真至(02)2393-3397,傳真後請務必來電確認,連絡人:(02)2393-3395。確認無誤後,本公司最晚將於開課前2天E-mail上課通知給各報名學員,如未收到還請主動與本公司聯絡

4.本公司保留各課程內容之規劃、變更的權利,將視最新情況進行更適當的修改與調整!

5.退費辦法:因本公司之故未能開課時,全額退還已繳費用。倘因學員個人因素無法上課,退還已繳費用之七成;或同意延至下次課程(限一次、今年底前使用完,等值課程皆可)。報名後若不克前來,請於開課2天之前來電取消,否則恕不退費


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