《HRESG專業文章》 將ESG指標與高管激勵連動是全球趨勢 根據報載：鴻海董事長劉揚偉認為，企業在追求獲利極大化（EPS）的同時，也必須兼顧ESG，只有EPS加上ESG才能達到企業永續經營的目標。並正式宣告鴻海員工的KPI要納入ESG評估，同時，ESG也是供應商的考核項目。 Willis Towers Watson的一份新報告顯示，美國、加拿大和歐洲 68% 的公司已經在高管激勵計劃中使用ESG指標。隨著不斷變化的政府主管機關監管規範，繼續將溫室氣體排放、性別薪酬差距揭露等 ESG 議題納入董事會議程及企業財務公報中，經營者應該感受到全球ESG問題上的被逼迫要做的壓力。 目前台灣法令將「高管薪酬」規劃設計列入董事會中薪酬委員會的職權之一，但是實務上，少見有上市櫃公司將此部份規範清楚。這次ESG的浪潮衝擊下，是否會有所改變？我們拭目以待！ 不過要注意的是：全球在高管薪酬中使用ESG指標的情況，會因當地文化和監管環境而異。同時，當全球投資界十分關注企業ESG措施狀況，並以此作為確保公司永續發展和長期成功的一種指標，相信外部的催促力度只會愈來愈增加，不可輕忽。
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