我的評論

如本次新聞所示勞動部的調查結果，由於文化（例如面子問題）、民族性（例如和諧低調）使然，以致職場性騷擾實際情況充滿「犯罪黑數（未揭露）」。某些企業在這部分雖然宣稱配合法令，卻只是在應付心態下做了一堆文件表單工作。這些真的可以減少性騷擾嗎？我的淺見如下：

一、先强化觀念形成共識：雖然多種法令都針對性騷擾定義、防治方法、法定責任等有明文規定，但若沒有提高到決策層級的強力支持、塑造成企業文化價值觀的一部分，成效將打折扣。

二、人資人員扮演的角色：隨著職場爭權益、對抗侵犯的意識提高，員工也越來越主動會向人資部門要求處理性騷擾事件，我們接到請求協助輔導處理的案件確實日益增加。因此，人資朋友對相關法令、申訴處理作業、案件通報、調查訪談程序，甚至到決議書撰寫等的學習實作，都必須熟悉！

三、委員會要能做專業判定：判斷個案是否為性騷擾是由調查委員會成員決定的。建議教導委員會成員（案例討論、證據收集、事實分析能力等）知識技巧，以達到勝任此工作的標準！

原新聞摘錄：

【2019.03.24（蘋果日報）職場性騷擾案例層出不窮，勞動部本月公布針對女性受僱員工所做的最新調查，發現有4.6％女性受僱者在近1年曾在職場遭受性騷擾，進一步分析發現，同事、客戶、上司是性騷擾加害者前3名。但曾受到性騷擾的女性中，僅有不到3成有提出申訴，大多受害人最後都選擇不予理會加害人。】