我的評論：
近日成大醫院職員砍殺同仁事件的過程中，主嫌的行凶動機自稱是受「職場霸凌」所引起。成大醫院經主管機關檢查，確實有訂定執行職務遭受不法侵害預防計畫，也有執行紀錄，是否就沒有責任？面對不可預測的職場衝突未爆彈，我的淺見如下：

一、職場文化環境要友善：從媒體報導得知，本案在上級藉管理核准權而刁難下屬的事實十分明顯，如果又沒有溝通協商、解釋說明，應屬於霸凌行為。就算形式上有書面計畫及記錄，實質上僅是毫無作用的假象罷了！依照職業安全衛生法第6條第2項雇主對於預防不法侵害預防必須負責。建議：公司應加強防制職場霸凌宣導說明，提供諮詢、設置申訴管道專用電話及信箱，並利用教育訓練的機會，讓主管了解正確的工作教導、輔導改善的方法。

二、重視被霸凌員工的輔導： 目前職場霸凌行為僅在勞基法第12條及第14條中提到，有「重大侮辱之行為者，得不經預告終止契約」，或是要求雇主負連帶民事損害賠償責任，或對加害人提出刑事毀謗罪、重大侮辱罪等訴訟，然而這些都需要足夠的事實舉證。而受到霸凌傷害的員工，一般皆採取隱忍、不予理會或逃避的方式，本案則是積怨已久才爆發殺機。建議：公司引進「員工協助方案」(EAP)，透過發現回報、即時關懷、外部轉介，由諮商輔導師協助處理各種情緒及調適方法，以降低傷害風險。

三、建立公正客觀的處理委員會：職場管理體系內本來就存在威權尊卑的情形，基層員工畏於職權壓力，往往不相信內部機制，因此公正第三者十分重要。本案發生前有請假代班、調職、辭職等受霸凌事件，可惜未見員工申訴或醫院介入輔導，以致發生憾事。建議：依照霸凌案件處理作業規定，組成的申訴處理委員會，其成員應納入公司高層主管、員工代表、外部學者專家等，並且可聘僱一人或是從人力資源部門指定一位人員專責溝通協調、資料蒐集及案件追蹤等事務。

原新聞摘錄：
【2018.09.29（中國時報）台南成大醫院驚傳喋血！林姓葉克膜小組男技師，不滿排班不公，以及去年北調台北榮總疑受刁難，昨天在手術室內，怒持折疊刀砍殺陳姓女組長5刀，胡姓醫師勸阻時，左手也遭割傷，所幸均無大礙，林嫌事後到派出所投案，途中還在臉書以「終結霸凌」為題PO文，但院方否認職場霸凌與排班刁難。】